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生產型企業課程

生產型企業課程

 生產型企業課程 生產型企業課程

      








       (企業內訓課程、河南企業內訓公司、河南拓展培訓公司)生產型企業,目前好像沒有確切的定義。一般來說,從狹義來講,有實物產品產出的企業應該為生產型企業。從廣義來講,一切社會組織將它的輸入轉化為輸出的過程為生產,也就是說只要有這個過程的企業就為生產型企業 。生產企業的主要特征就是:對所銷售的產品進行過加工或者裝配,有購進原材料,有使用人工生產裝配的過程??萍脊救绻嬖趯徣氲脑牧霞庸ぱb配的過程就可以算作生產企業,沒有加工過程的就不能算作生產企業。從中可以看出生產型企業有生產產品的過程,有原材料的輸入和保證質量的產品的產出。,他的類型很特別,所以課程體系也很特別,一般的老師講不好也不專業,所以進行生產型企業培訓一定要要找專業的培訓公司,像我們河南鷹雁教育培訓,與各高校名師合作,與中國講師協會合作,與華師經紀合作,與中國職業經理人協會合作,一定會給你提供好好的,好符合你要求的師資。生產型企業主要課程分三類:《生產管理系列課程》,《質量管理系列課程》、《生產計劃與物料控制系列》,根據企業的需求,準確告知,幫您推薦預約好優秀的講師。

生產管理系列課程:————

1. 5S名言、5S與目標管理、5S推行實務與落實生產型企業課程

2. 日常管理的導入與落實

3. 如何通過消除浪費降低成本

4. 現場改善技巧

5. 現場安全管理

6. 現場品質改善實務

7. 如何落實檢驗管制工作

8. 標準工時的設定與應用

9. 現場工作排程與排序

10. 現場問題分析與解決

11. 產能管理與現場控制

12. 現場管理干部的角色與職責

13. 現場管理干部的領導激勵溝通技巧

14. 現場管理干部的部署培育與OJT技巧

15. 現場干部的團隊運作技巧

16. 產銷計劃與管理

17. 訂單生產管理事務

18. 產銷問題對策

19. 需求計劃與管理

20. 如何擬定年度生產計劃生產型企業課程

21. 產能需求規劃實務

22. 生產作業排程與控制技術

23. 主生產排程(MPS)

24. 如何縮短制造的周期時間

25. 及時生產(JIT)

26. IE7大手法

27. 客戶訂單交期與生產排程

28. 新的生產計劃與管理方法

29. 多種少量生產管理

30. 全面生產保養(TPM)推行事務

31. 設備保養與管理

32. 設備維修零件(MRO)之存貨控制

33. 維修管理

34. 全面預防保養

35. 制程改善與布置

36. 工廠不至于物料搬運

37. 制造業方針管理

38. 制造業目標管理與績效評估

39. 制造成本之降低

40. 工廠管理與領導技能

41. 限制管理應用在制造業

42. 工廠運籌管理

43. 如何落實提案改善

44. 管理圖表制作與活用

45. 精益生產

46. 事務、間接部門如何推行自主管理的改善活動

————質量管理系列————

1. 職業質量經理人

2. 品質績效改變

3. 全面品質管制(TQM)

4. 新品質與新管理生產型企業課程

5. 品質三步曲

6. 6δ管理

7. 如何做好品管標準化

8. QCC(Quality Control Circle)

9. 從產品質量到服務質量

10. 品質成本管理

11. 提升品質與生產力的好佳方法

12. 質量管理的工具和方法

13. DOE實驗計劃

14. 新QC七大手法

15. 統計的品質管制

16. 品質與作業管理

17. 管制圖與制程能力分析

18. 統計制程品管(SPC)19. 品質問題分析與解決程序

20. 產品可靠性管理

21. 再發防止型品質管理

————生產計劃與物料控制系列——

1. MRP物料需求計劃

2. MRP制造資源規劃

3. ERP企業資源規劃

4. ERP系統導入研討

5. SCM供應鏈管理

6. 運籌管理與物料、采購、倉儲、配銷咨訊系統

7. MPS主生產排程

8. BOM制造資料與用料表生產型企業課程9. PAC生產作業排程

10. JIT及時生產

11. 物料計劃與管理

12. 物料管理系統與制度

13. 物料管理與改善實務

14. 倉儲及料帳管理實務

15. 如何做好料帳編碼(項目主檔及料號編碼)

16. 用料表(BOM)之設計應用與管理

17. 產品資料管理與工程變更(BOM)

18. 庫存管理

19. 如何有效降低存貨

20. 有效倉儲管理與降低成本

21. 物料倉儲管理與盤點技巧

22. 倉儲運輸管理

23. E時代的采購作業管理

24. 采購管理實務

25. 21世紀采購策略

26. 采購成本分析予議價技巧

27. 價值工程(VA/VE)管理

28. 供應鏈的供應商管理

29. 采購供應鏈管理

30. 采購項目管理

31. 采購價值鏈管理

32. 采購目標管理與績效考評

33. 采購稽核與內控管理

34. 采購合約管理與法律常識

35. 境外采購常識

36. 電子化采購

37. 電子通信業采購方略與管理實務





 
 
 
 

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