凝心聚慧——好 團隊的秘密

課程背景（鷹雁企業內訓講師、企業培訓、河南企業內訓公司）：

作為老板，誰能告訴我，“內耗”還要耗多久？

場景一：作為老板，我覺得十分痛苦。各個部門思想不統一，各自為政，都只想著自己的利益。一件很簡單的事情，就是不積極配合，導致公司損失嚴重，追查下去，卻各自都有N多個的理由等著你。

場景二：作為老板，我很清楚現在講究的是協同作戰，抱團打天下！但是要讓幾個部門合作完成一個項目，真是難！大家都是眼里只有自己的“責任田”，一談到合作就互相扯皮，推責任，好終誰都不對對結果和業績負責。

場景三：作為老板，每次開會我都很痛苦，開會本來是要解決問題，可是一開會就相互抱怨.爭吵不休，甚至出口傷人.大打出手，問題沒有解決，反倒生出更多新的問題。

場景四：以前公司人少的時候，手下人做什么我馬上就知道，有時候還手把手教他們，現在公司發展了，我卻都不知道他們在做什么？他們提交上來的報告到底有多少是真實的？我的中層干部是不是會像我當年一樣對待他們的部屬？

場景五：......

作為員工，誰能告訴我，我還能在這樣的環境里堅持多久？

場景一：作為員工，我很納悶，為什么有些領導總是出爾反爾，說話不算話。很多同事走了，都是受不了這點。

場景二：作為員工，我憤憤不平，公司制度似乎只是對我們員工制定的，規章制度在老員工身上執行時就會拐彎.變形.打折扣，憑什么？

場景三：看到我的一些朋友，他們公司都有很完善的管理制度，而我們就是幾張紙，領導說了算，看臉色行事，他高興今天就輕松，他不高興今天肯定有人要招罵。

場景四：每次發獎金，都不公平，會表現的.會跟領導搞關系的拿得多，那些老實干活業績好的反倒受排擠，拿得少。搞得大家都去溜須拍馬了。

場景五：......

為什么團隊整體感覺效率低，執行力差？

為什么員工表現出缺乏激情，缺乏責任心？

為什么企業有很好的戰略目標，卻難以實現？

為什么團隊成員的素質不錯，但團隊整體實力不強？

為什么市場環境很好，但企業不能抓住機會創造佳績？

整體配合效能×歸屬心理=共同責權意識=凝聚力

成功者的背后往往有著強大的團隊，現代的企業，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源.抱團打天下。沒有凝聚力的團隊，只是一盤散沙。卓越的團隊領導者懂得提升自己的凝聚力，這才是團隊靈魂的核心，是鑄造鋼鐵團隊的根本。

本課程從培養學員的團隊意識和建設團隊為出發點，將深奧的理論通俗化，向學員介紹簡單實用的思路.方法和工具，使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力.培育團結協作.合作共贏的團隊意識.克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時，改變員工的行為模式，創造團隊文化，打造一支健康、穩定、上下同欲，持續發展，具有超強凝聚力的團隊。

課程收益：

1.了解高效團隊6 大特征，并對自我團隊進行分析反省與改進；

2.掌握團隊建設的8個特征和密碼，建立團隊協作與信賴關系；

3.掌握提升團隊凝聚力的方法技巧，懂得如何創建和領導團隊；

4.提高員工執行力，升華團隊凝聚力，打造企業高凝聚力團隊。

課程時間： 2-6天，6小時/天（2天根據企業實際需求進行調整）

授課對象：適合管理人員

授課方式：采用知識講授、案例教學、游戲感悟、問答互動、分組研討、視頻分享、模擬演練、沙盤推演、講師點評等